¿Cómo esquivar las “preguntas trampa” en las entrevistas?

Muchos hablan de "preguntas trampa" que utilizan los empleadores a la hora de realizar una entrevista de trabajo.

Sin embargo, dos reclutadoras consultadas, prefieren no encasillarlas como una "trampa", sino como preguntas estratégicas, que son diseñadas para evaluar las competencias blandas de los candidatos.

Ejemplos de "preguntas trampa":

• ¿Cuál es la expectativa salarial?
• ¿Por qué quiere cambiar de empresa?
• ¿Por qué dejó el trabajo anterior?
• ¿Algunos objetivos no alcanzados en el empleo anterior?

¿Compatibilidad?

Paula Leñero, gerente de Consultoría de Deloitte, explicó que no son preguntas "tramposas", sino que a veces lo que se hace -no siempre- es hacer preguntas que permitan hacer un análisis de la compatibilidad de la persona con el puesto vacante.

"Son preguntas que ayuden a evaluar también, la motivación de la persona hacia el trabajo y la compatibilidad del candidato con respecto a lo que puede ofrecer la empresa". Leñero citó el siguiente ejemplo:

Además de la compatibilidad, se busca también medir la motivación. "Por ejemplo, le preguntan: ‘¿qué fue lo que no le gustó de su jefe anterior?', es una pregunta incómoda (…) pero lo que busca es conocer cuál es el estilo de liderazgo que la persona valora o rechaza", explicó Leñero.

También hay preguntas "fuera del guión": "‘Si usted tuviera que elegir un animal que lo represente, cuál sería?', no son tan comunes, pero el objetivo es ver la espontaneidad del candidato y sacar su verdadero yo", comentó la especialista.

Estas preguntas no siempre son determinantes en una entrevista, aunque tienen un objetivo y una influencia en la decisión:

¡Salir bien librado!

Isaura Rodríguez, de la empresa DO Gestión de Talento, dijo que la principal recomendación para las personas que deben enfrentar este tipo de preguntas, es no mentir.

"Ser honestos y genuinos en sus respuestas, y que se preocupen por tener experiencias significativas de aprendizaje en sus trabajos para que puedan hacer aportes importantes en futuras empresas, eso se logrará ver desde la entrevista", recomendó.

Añadió que el error más común que las personas hacen es falsificar información o no responder a las preguntas por temor a dar una respuesta inadecuada.

Otra recomendación es antes de ir a la entrevista, hacer una lista con sus fortalezas y debilidades, así como de las experiencias "positivas" y "negativas" de los antiguos trabajos.